Leeruitkomst 1 - Interactive Media
Interactive Media
You orient in the relevant tech, media and design landscape and create interactive media products that you have tested with users and stakeholders.
Toelichting
Ik zoek inspiratie door verschillende mediaplatformen en bronnen te bekijken. Vanuit die inspiratie maak ik mijn eigen ontwerpen. Ook doe ik onderzoek binnen de doelgroep, bijvoorbeeld met interviews, brandtests en gebruikerstests. De resultaten hiervan gebruik ik om het eindproduct te verbeteren. Alles wat ik onderzoek en test, houd ik goed bij.
Mijn ontwerpen test ik met brandtests en gebruikerstests. Om te kijken of iets goed werkt of past bij de doelgroep, gebruik ik interviews en gebruikerstests. Op basis van die informatie maak ik soms ook een persona die de doelgroep goed weergeeft.
Met alle verzamelde informatie werk ik (interactieve) mediaproducten uit die passen bij de wensen van de klant en de doelgroep.
Bewijs uit Projecten
Hieronder vind je concrete voorbeelden uit mijn projecten die deze leeruitkomst ondersteunen:
Project 1 - Branding Project
In dit project ontwikkelde ik interactieve mediaproducten en testte deze met stakeholders:
Project 2 - Create that UX
UX project met focus op gebruikersonderzoek en interactieve prototypes:
Project 3 - Development Project
Development project met interactieve spellen en gebruikerstesten:
Project 4 - Project X
Project X met marktonderzoek en interactieve website development:
Project 5 - Portfolio Project
Portfolio website als interactief mediaproduct met unieke gebruikerservaring en uitgebreide gebruikerstesten:
Interactieve Media Producten
Overzicht van alle interactieve producten die ik heb ontwikkeld:
JavaScript Games
Kokervisie simulator en interactieve spellen
Figma Prototypes
Interactieve UX prototypes en wireframes
Responsive Websites
Portfolio en KWmarkt website ontwikkeling
3D Visualisaties
Blender mockups en 3D product visualisaties
User Testing & Stakeholder Feedback
Door alle projecten heen heb ik een consistente aanpak ontwikkeld voor het testen van mijn interactieve mediaproducten, waarbij ik altijd documentatie opstel met doelstellingen, resultaten en conclusies:
Testing Methodieken & Documentatie
- Stakeholder Interviews: Diepgaande gesprekken met opdrachtgevers zoals Boris Schmidt en Ahmad Alhasoun - met volledige transcripties en analyse
- Gebruikerstesten: Praktische tests met eindgebruikers (5 gebruikers voor kokervisie simulator) - met stopwatch metingen en kwantitatieve data
- Brandtests: Validatie van merkidentiteit met groepsgenoten en stakeholders - gedocumenteerd met feedback verwerking
- Persona Development: Creatie van gebruikersprofielen zoals Stefan de Groot (Cardan project) gebaseerd op interview data
- Concurrentieanalyse: Vergelijking met bestaande producten zoals Oura Ring, Samsung Galaxy Ring - met SWOT analyses
Test Voorbereiding & Documentatie
Voor elke test bereid ik documentatie voor door het opstellen van:
- Doelstellingen: Wat wil ik leren/valideren met deze test?
- Methodiek: Hoe ga ik de test uitvoeren? (vragenlijsten, opdrachtenlijst, metingen)
- Resultaten: Kwantitatieve data (tijden, scores) en kwalitatieve feedback
- Conclusies: Wat betekenen deze resultaten voor mijn product?
- Vervolgacties: Welke iteraties doe ik op basis van de feedback?
Concrete Test Voorbeelden
- Kokervisie Simulator: 5 gebruikers, 2 testrondes (met/zonder beperking), gemiddeld 3x langere tijd met beperking
- KWmarkt Website: 5 studenten, 8.1/10 gemiddelde score, specifieke feedback op typografie en navigatie
- Portfolio Website: 6 deelnemers A/B test tussen klassiek en interactief prototype, 5/6 stemmen voor interactief concept, plus A/B/C kleurtest met donkerblauw als winnaar (4/6 stemmen)
- Boris Schmidt Branding: Brandtest met groepsgenoten, feedback verwerkt in definitieve logo en album cover
- Cardan UX Research: Interview met 15 respondenten, persona ontwikkeling, concurrentieanalyse met 5 organisaties
Feedback Implementatie
- Iteratief proces: Continue verbetering op basis van gedocumenteerde gebruikersfeedback
- A/B Testing: Vergelijking van verschillende design varianten (portfolio V1 vs V2)
- Performance Metrics: Meting van gebruikersgedrag en engagement (spel completion rates)
- Stakeholder Validatie: Regelmatige check-ins met opdrachtgevers met feedback verwerking
Tech & Media Landscape Oriëntatie
Ik houd me actief op de hoogte van ontwikkelingen in de tech, media en design wereld:
Bronnen voor Inspiratie & Oriëntatie
- Design Communities: Figma Community, Dribbble, Behance voor design trends
- Tech Platforms: GitHub, CodePen voor development technieken
- Social Media: X (Twitter) voor design inspiratie en tech nieuws
- YouTube: Tutorials en design process video's
- StackOverflow & W3Schools: Voor technische problem-solving
Technologieën die ik beheers
- Frontend: HTML5, CSS3, JavaScript
- Design Tools: Figma, Adobe Creative Suite (Photoshop, Illustrator)
- 3D Software: Blender voor mockups en visualisaties
- Development: Git version control, responsive design
- Prototyping: Figma interactions, JavaScript prototypes/simulaties
Live Demos & Interactieve Producten
Test zelf de interactieve mediaproducten die ik heb ontwikkeld:
Resultaten & Impact
Mijn interactieve mediaproducten hebben concrete, meetbare resultaten opgeleverd:
Kwantitatieve Resultaten
- Kokervisie Simulator: 3x langere taaktijd met beperking toont effectiviteit van simulatie
- KWmarkt Website: 8.1/10 gemiddelde score in gebruikerstesten
- Boris Schmidt Branding: Positieve feedback van stakeholder op alle deliverables
- UX Prototypes: Succesvolle validatie van accessibility concepten bij Cardan
Kwalitatieve Impact
- Awareness: Verhoogd bewustzijn van visuele beperkingen door interactieve simulaties
- Gebruikerservaring: Intuïtieve interfaces die accessibility centraal stellen
- Brand Development: Merkidentiteiten die resoneren met doelgroepen
- Innovation: Unieke concepten zoals portfolio met "shooting game" elementen
Deze resultaten tonen aan dat mijn interactieve mediaproducten niet alleen technisch functioneren, maar ook daadwerkelijk waarde toevoegen voor gebruikers en stakeholders.